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為切實加強工地施工管理工作，消除施工的質(zhì)量與安全隱患，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化監(jiān)管抓進(jìn)度，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總師室于10月中旬對集團(tuán)在建工程進(jìn)行了工程施工專項抽查。共檢查了房建工程8個標(biāo)段；市政園林工程9個標(biāo)段。本次檢查內(nèi)容主要分三方面進(jìn)行：工程施工質(zhì)量情況，安全文明施工情況，施工進(jìn)度管理情況。工程質(zhì)量情況分人員配備、到位情況、原材料、構(gòu)配件、計量等情況、觀感質(zhì)量、實體質(zhì)量（其中市政工程包括路基墊層、基層面層、附屬工程的實測實量；園林綠化工程包括土方造型、苗木、地被草坪的實測實量）、資料；安全文明施工情況分人員配備及到位情況、安全臺賬資料、施工現(xiàn)場安全情況、文明施工情況；施工進(jìn)度管理情況分總進(jìn)度月進(jìn)度編制、施工情況、人員機械材料等資料落實情況、配合、協(xié)調(diào)情況等。

從檢查情況看，大部分工程對現(xiàn)場施工管理工作比較重視，但部分工程仍存在一些問題，應(yīng)引起高度重視。并分部給予了表揚和通報批評。希望通過這次突擊專項檢查，相關(guān)責(zé)任主體單位對工程質(zhì)量、安全管理引起高度重視，確保工程施工順利推進(jìn)。